Realização: Disponível apenas na modalidade in company.

Carga horária: 20h

INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo transmitir e discutir novas técnicas de chefia aplicadas às pessoas que se preparam para exercerem qualquer tipo de chefia e, nessa função, buscar conceitos sobre liderança e sua aplicação junto aos seus subordinados. Liderança se forma com o tempo e sua prática e postura vai criando condições das pessoas serem cada vez mais criativas e inovadoras. Será discutido o perfil do Líder produtivo e o Empregado produtivo, base fundamental da arte da criação, e como ele pode influenciar e motivar sua equipe a se tornar mais criativa na empresa. O curso abordará ainda, de maneira prática e com exercício em grupo, ações para se criar um ambiente inovador por meio de técnicas de geração de ideias à serviço do crescimento das empresas.

CONTEÚDO

• Cap. 1 - Características e Funções da Chefia: Conceito de chefia; Características de uma boa chefia: visão global das atividades; Conceito de chefia segundo o enfoque Japonês; As funções da chefia e suas qualidades: compromissos básicos, a alta administração e o chefe, qualidades de um chefe - qualidades técnicas, qualidades pessoais; Indicadores de Sucesso de um Chefe.

• Cap. 2 - Definindo a Liderança e a Motivação: Liderança / líderes competentes; Habilidades de um líder eficaz; Motivação como desafio aos chefes; Obstáculos à motivação; As reações do homem; A relação “Motivação – Criatividade”; Como melhorar a motivação; Líderes empreendedores; Conclusões.

• Cap. 3 - Perfil do líder produtivo: Líder produtivo; Empregado produtivo.

• Cap. 4 - A Arte da Criatividade ou a Técnica da Criação: Conceitos – Definições; Fatores Inibidores à Criatividade: Os tabus, o hábito, o fracasso, frases inibidoras à criação, outras barreiras à criatividade; O Desenvolvimento das Ideias: conceitos, picos de criatividade; Técnicas de geração de ideias: Brainstorming, Técnicas de Gordon, bidimensional, tridimensional, sistema “Check-List” (ou Brainstorming Individual), exercício prático em grupo. A Chave Fundamental da Criatividade; A Personalidade criativa, características da pessoa criativa, estágios do processo criador; A “motivação–criatividade” e os resultados na empresa: gerência participativa, o círculo da criatividade; O ambiente profissional influenciando a criatividade: tipos de ambiente, ações para se criar um ambiente desafiador, os dez mandamentos do inovador; Resumo e conclusões. 

• Anexos: Análise de situações de liderança;  Relações humanas no trabalho – Recado. 

Coordenador:

Fernando Sérgio Bonanni